Abrir modelos de negocio: cómo prosperar en el nuevo panorama de la innovación.
Abrir modelos de negocio: cómo prosperar en el nuevo panorama de la innovación.
http://www.amazon.com/Open-Business-Models-Innovation-Landscape/dp/1422104273
En su excelente libro "Innovación Abierta", Henry Chesbrough ha demostrado que debido a que el conocimiento útil ya no se concentra en un número reducido de grandes organizaciones, los líderes empresariales deben adoptar un nuevo, "abierto" de la innovación. Mediante este modelo, las empresas buscan fuera de sus fronteras ideas y propiedades intelectuales (IP) que puedan traer, así como su propia IP posibilitó la licencia a otras organizaciones.
En "modelos de negocio abiertos", Chesbrough lleva a los lectores al siguiente paso - explicar cómo hacer dinero en el panorama de la innovación abierta. Se ofrece un instrumento de diagnóstico que le permite evaluar el modelo de su empresa actual, y explica cómo superar las barreras de la creación de un modelo más abierto. También ofrece ejemplos elocuentes de las empresas que han desarrollado estos modelos - como Procter y Gamble, IBM, y Air Products. Además, Chesbrough introduce un nuevo conjunto de jugadores - "los intermediarios de innovación" - que facilitan el acceso de las empresas a las tecnologías externas. Explora el impacto de una mayor protección de IP en los mercados intermedios para la innovación y las empresas de perfiles (como intelectual Ventures y Qualcomm) que su modelo de negocio en la innovación y la IP del centro. Este recurso vital proporciona una hoja de ruta necesaria para conectar la innovación con la administración de IP, por lo que las empresas puedan crear y capturar valores de ideas y tecnologías - en cualquier parte del mundo donde se encuentren.
